Talent Management

Un supporto strategico e operativo per costruire un sistema organizzativo, di gestione e sviluppo delle risorse umane, creando valore ogni giorno.

Fabrizio Rangoni
Tel: 340 7994418
frangoni@metabusiness.it

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    Talent Management

    Il mercato, la competizione, la tecnologia, le competenze necessarie, le normative, compongono un sistema estremamente complesso che l’azienda deve sapere leggere per costruire il proprio futuro. Il servizio di Talent Management è un supporto alla gestione e sviluppo del fattore umano e organizzativo.

    Forti dell’esperienza in aziende di dimensioni e settori differenti, a guida imprenditoriale o manageriale, interveniamo in risposta a ogni esigenza relativa alla costruzione di un sistema organizzativo e di gestione e sviluppo delle risorse umane.

    I nostri progetti sono tailor made e improntanti alla flessibilità: adattiamo ogni nostro intervento alla dimensione dell’azienda, al tempo e alla complessità di ogni specifica esigenza.

    Moduliamo le competenze e le professionalità da mettere in campo per trovare la formula migliore per soddisfare le esigenze che emergono di volta in volta nelle realtà in cui operiamo.

    Parte dell’hub di servizi AD PERSONAS, Talent Management lavora in sinergia con il servizio sindacale, la consulenza del lavoro, la funzione di ricerca e selezione, la formazione, la sicurezza e il welfare per la più efficace costruzione del sistema di gestione e sviluppo adatto alla singola azienda.

    LE NOSTRE RISORSE PER LA TUA IMPRESA

     

    • Outsourcing e temporary management per la funzione HR e suoi servizi (manager & professional).

     

    • Consulenza organizzativa e direzionale con particolare focus sullo sviluppo del management team (costruzione di cultura manageriale, delega, ecc.).

     

    • Analisi socio-organizzativa per capire come costruire il sistema di gestione e sviluppo delle risorse.

     

    • Supporto allo sviluppo organizzativo (gestione del cambiamento, coaching).

     

    • Supporto nella pianificazione delle risorse e gestione processo di recruiting.

     

    • Pianificazione e gestione on boarding.

     

    • Progettazione e gestione del processo di valutazione della performance (obiettivi, comportamenti, ecc.).

     

    • Costruzione della compensation policy adatta al contesto (retribuzioni, MBO, retribuzione variabile, premi collettivi, benefits, welfare).

     

    • Piani di sviluppo individuali.

     

    • Creazione e gestione regolamenti interni adeguati al contesto.

     

    • Manutenzione dei processi HR in relazione al continuo cambiamento.

     

    • Supporto nello sviluppo della cultura aziendale con focus specifico sulla managerialità e sulla consapevolezza organizzativa.

     

    • Supporto nella gestione di fasi complesse di riorganizzazione aziendale.